为提高机关工作质量和效率,根据市环保局关于建立“日报告、周例会、月交流”制度的通知精神,
“日报告、周例会、月交流”制度,是依照“把想做的事情说出来,做了的事情记录下来,形成的经验交流开来”的科学管理模式,推动机关效能建设的有效方法。新华环保分局明确规定了“日报告、周例会、月交流”的运作程序,制定了档案管理规范,各科室负责人每天向主管局长汇报所作的事情,主管局长向局长报告每日工作,每周一召开例会,每月进行工作交流,并对“日报告、周例会、月交流”制度实行督导检查。
新华环保分局还建立了“每日工作重点”通报制度,由办公室每天将汇总的工作动态、主要工作进度进行通报。以此调动工作人员的责任心和工作积极性,提示工作任务完成时限。
该《制度》的实施,是增强机关工作人员筹划意识、统筹意识、超前意识、交流意识、诚信意识的重要措施,日报告、周例会、月交流制度的建立,对于有效解决在工作质量、工作效率方面存在的突出问题,一着不让地抓好各项工作落实,推动我区环保工作的顺利开展具有现实意义。
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